Détection des concepts

DÉTECTER LES CONCEPTS PORTEURS POUR NOURRIR LE PIPE INNOVATION

Nos experts vous accompagnent dans l’élaboration et la sélection de vos meilleurs concepts pour développer votre chiffre d’affaires.

Comprendre ses consommateurs, leurs habitudes, leurs aspirations, leurs besoins, leurs points de friction et leurs freins émotionnels ou monétaires est devenu indispensable pour une entreprise qui souhaite répondre toujours plus aux attentes du marché.

Dans un univers concurrentiel de plus en plus vaste et innovant, les études marketing vous offrent l’accès et la compréhension de toutes ces données afin de détecter de nouveaux concepts porteurs et nourrir le pipe innovation.

Chez Repères, nous maximisons la complémentarité des techniques d’études quantitatives et qualitatives pour vous aider à :

→ Être en adéquation avec les attentes des consommateurs.
→ Être correctement ciblé : qui, combien, pourquoi ?
→ Être bien traduit : éléments du mix et communication.

Un process études unique et fiable en deux étapes

Élaboration des concepts

Sélection des concepts porteurs

1. Élaborer des concepts

Détecter de nouveaux concepts grâce aux solutions Concept Lab et aux Workshop de créativité toutes deux, focalisées sur l’insight et l’expérience consommateur.

Le concept Lab

Une approche qualitative itérative clients / équipes internes, en partant de l’insight et de l’expérience client.

Le workshop de créativité

Un atelier efficace pour formuler des concepts cohérents avec les besoins et les attentes des clients.


2. Sélectionner les concepts porteurs

Une fois les concepts détectés et mis en forme, Repères utilise un outil de test quantitatif basé sur trois phases clés :

La mesure émotionnelle R3M Score

À l’aide de notre outil exclusif qui se base sur le langage spontané du consommateur ou du client pour avoir accès ses émotions et ses automatismes (système 1) en le questionnant sur les trois mots que lui évoque la marque, le produit ou le service étudié.

Un scoring dynamique des concepts

En tenant compte de la propension des répondants à adopter une innovation.

Des analyses transversales et un diagnostic détaillé

Par concept avec identification des points forts et des points de tension.

Extraits d’étude
Marque alimentaire

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